太阳集团81068网址党委书记、董事长蔡瑞雄组织开展“大学习 深调研”安全生产经营管理专题调研
发布人:广州发展发布时间:2021-11-10 11:56:57

      为深入了解属下各企业安全生产经营管理情况,推动企业高标准完成全年工作、高起点谋划明年发展重点,太阳集团81068网址党委书记、董事长蔡瑞雄组织开展了“大学习 深调研”安全生产经营管理专题调研活动。10月18日至29日期间,蔡瑞雄同志率调研组分别以“安全保供、转型升级”“产业协同,市场驾驭”“供气保障,民生服务”“资源把控,规模提升”“产融结合,价值创造”为主题对属下电力集团、能源物流集团、燃气集团、新能源公司、财务公司和融资租赁公司进行了专题调研。

      调研组一行实地察看了天然气发电公司、珠江电厂、珠江LNG二期项目现场,港发码头公司、发展碧辟公司、发展港口公司,燃气调度中心,新能源公司集中智能运营中心,财务公司和融资租赁公司,每到一处都细致了解企业安全生产和经营管理情况,和现场一线员工、职工代表进行交流,了解其工作和生活情况,并征求大家的意见建议。

      蔡瑞雄同志对电力集团在安全生产、抗疫保电、降本增效、新项目建设推进等方面,能源物流集团在能源保供、市场开拓、风险管控、产业链协同等方面,燃气集团在气源采购、安全运营、客户服务、重点项目建设、创新发展等方面,新能源公司在业务开拓、项目建设、安全管理、发展前景等方面,财务公司、融资租赁公司在集团产融结合中发挥作用和地位凸显方面取得的成效等方面表示肯定,同时针对企业在生产经营过程中遇到的困难和问题把脉定向,提出相关工作意见。

      一要践行国企担当,保障区域能源稳定供应。持续发挥国有企业的顶梁柱和压舱石作用,继续坚持履行政治责任、经济责任、社会责任,统筹做好电力、燃气保供及今冬明春等能源保障工作,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保广州居民生活能源稳定供应。

      二要统筹做好安全和发展,做到“两不误、两促进”。牢牢把安全和发展作为太阳集团81068网址企业的两大主题、主线、主责,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,以大概率思维应对小概率事件,加强生产经营各环节的风险管理,在本质化安全前提下,实现企业高质量发展。

      三要聚焦绿色低碳,深化企业转型升级。认清认准当前煤炭、天然气价格暴涨,且长周期高位运行等经营环境带来的冲击和挑战,系统规划、提前谋划,加大力度、谋变求变。以绿色低碳引领企业转型升级,创新技术、产品、服务和模式,围绕新技术、新产业、新业态、新模式谋划企业转型发展,不断延伸产业链提升价值链。

      四要谋划强链补链,提高资源把控能力。聚焦主业,不断推动产业协同发展,积极拓展产业链上下犹艏81068网址滴瘢由觳盗础⑻嵘壑盗矗岣呤谐〖菰δ芰Γ涌“走出去”步伐,进一步壮大企业规模。

      五要坚持产融结合,提升价值创造。要充分用好财务公司、融资租赁公司这两块“金”字招牌,持续深挖潜能释放,深耕产业金融,发挥金融平台作用、创造综合价值和效益,为集团高质量发展提供坚实的金融支持。

      六要加强风险防控,赋能企业稳健发展。建强风险防控体系,动态开展风险评估,抓好投资项目风险管控,通过精益管理提高企业竞争优势和风险防范能力,系统谋划能源类大宗商品价格暴涨和较长周期高位运行形势下的危机管理,坚决杜绝投机行为。

      七要持续改革创新,建立市场化体制机制。持续改革创新,建立市场化体制机制。改革选人用人、薪酬激励和绩效考核机制,推进市场化经营、企业化运作。坚持企业和员工共同发展的战略,使员工与企业成为利益共同体,肩负共同目标、共同责任,形成共同行动,最后实现成果共享,使“员工得实惠,企业得实利”。

      八要着力内部挖潜,推动企业提质增效。紧贴“现场、市场”,着力着重寻求经营挽回,积极开展“双增双降”(增效增益、降本降费)活动。要提升企业运营效率保障经营效益,推行精益化管理,在经营上精打细算、质量上精雕细琢、管理上精益求精,做到“人尽其才、物尽其用、地尽其利、时尽其效”。

      九要提升发展格局,打造行业龙头企业、头部企业。要进一步明确企业发展定位和发展规划,汲取能源行业先进管理经验,建立高质量发展指标体系,以挑战性目标引领企业发展,找准差距、达至目标、超越标杆。

      十要强化责任落实,推进巡察反馈问题整改。要多措并举做深做实市国资委党委巡察整改“后半篇文章”。做到立行立改、真改实改、全面整改,并以整改为契机,加强治理能力和管理水平的提升,坚决防止问题反弹回潮,切实把巡察工作成效体现在整改落实的具体举措上,体现在实实在在为群众办实事的工作成效上,把巡察整改成果转化为推动集团高质量发展的强劲动力,推进各项工作快速健康发展。

      太阳集团81068网址总经理助理徐剑衡、总法律顾问张滔、安全总监刘晓阳、财务总监梁建及战略管理部、财务部、法律事务部、招标管理部、办公室负责人等陪同参加专题调研,属下各直属企业领导班子成员、外派监事、各部门主要负责人、属下单位党政主要领导、业务骨干及职工代表等参加调研。

 

 

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